/ Necesidad. Startup de biotecnología con tecnología disruptiva y sin referentes en el mercado. Necesitaba captar inversores institucionales para financiar su crecimiento, pero su modelo de negocio era difícil de valorar y de comunicar: activos nuevos, modelo nuevo, sin casos de uso comparables en normativa mercantil.
/ Mi trabajo. Project finance y business plan orientado a inversores. Diseño de la narrativa financiera para que un activo intangible y sin precedentes fuera comprensible por un comité de inversión corporativo. Reporting técnico para consejo de administración. Control de gestión integrado con el equipo de ingenieros. Supervisión de auditoría de cuentas y procesos de due diligence.
/ Resultado. Entrada de empresa del Ibex 35 en el capital. Auditoría y due diligence limpias en primera ronda. Financiación adecuada al plan de crecimiento del año siguiente. Valoración multiplicada x10 en 18 meses. Cero deuda financiera.